学习无止境，扬帆再启程。2月5日-7日，为期3天的集团2022年春节赋能集训圆满收官。集团董事长李军以《从战略到执行》为题作开营授课。集团执行总裁刘永旺，副总裁赵兴师、孙秀芳、柳士华、贾兆旭，集团党总支副书记王伟及集团各中心、城市公司、项目公司、专业公司、铭远集团主要负责人主会场参训，其他员工各分会场参训。本次培训采用线下与线上两种方式进行，集团共设86个场地、93个课题，总计88个讲师、1300余人参与联动学习。

李军开营授课以“三分战略定天下，七分执行决输赢”切入，分别从企业经营的本质、执行力决定竞争力、如何用人、如何分工、如何实现品质发展五个维度，全方位解读了企业管理、经营之道和发展之道。 李军指出，企业发展战略和执行密不可分，互为因果，经营管理要把握经营管理的实质，切实提升执行力，管理者要培养“四商”、“五个能力”，全体儒辰人要各司其职尽职尽责，锤炼狼性，奋勇争先，全力以赴冲刺年度目标。 李军强调，面对房地产新形势、新格局、新常态，要不断增强经营品质、产品品质、组织品质，顺应时势进行战略调整，适时进行组织改革，打造集团核心竞争力，苦练内功抓经营，严控成本要效益，以更加昂扬的斗志和更加务实的作风为集团2022年工作开好局、起好步。

刘永旺讲授《儒辰优秀领导者、管理者胜任要素》，详细剖析了领导与管理的区别，指出儒辰当下迫切需要一批懂管理善领导的核心力量脱颖而出，并就如何成为儒辰优秀的领导者与管理者与全员进行了深入分享。

刘永旺强调，只有尊重历史、正视现实，忠诚担当、躬身入局，具备老板思维、兜底意识，能够知人善任、团结力量，始终坚定信念、久久为功，才能成为一名优秀的儒辰领导者与管理者，带领全体儒辰人为“二次创业”新征程贡献新的更大的力量。

赵兴师、孙秀芳、柳士华、王伟分别作《儒辰春秋：见证儒辰发展史》、《项目总成本全过程管控及经营意识》、《工作方法：集团运营管理》、《企业文化：儒风辰光 筑梦远航》分享。

国家心理咨询师考评专家、临沂大学心理系教授、硕士生导师李树军讲解《阳光心态与压力管理》，用诙谐幽默的语言和丰富翔实的案例向全员传达了阳光心态的重要性，并给出排解压力的具体方法，为全员工作和生活带来深刻启发。

集中学习后，儒辰集团各条线及各专业公司分别开展专场培训，围绕本单位各业务板块进行全面系统学习，并创新性引入行动学习培训模式，就实际工作中的痛点、难点、卡点问题展开头脑风暴，进行分组讨论与分析，群策群力，输出23个实际业务问题解决方案，提炼沉淀带有儒辰特色的工作打法。

春风得意启新程，策马扬鞭勇奋进。本次集训为全体儒辰人奉上了一场场干货密集、实用又实效的知识盛宴。通过学习，全员进一步凝心聚力，实现自我提升。未来，集团将继续以“孝道文化、狼道精神、沂蒙精神、深圳速度”核心价值观为指引，持续构建知识共享平台、业务协同平台，打造学习型企业，推动员工与企业共同成长，以一往无前的勇气和不懈奋斗的朝气描绘儒辰更加辉煌灿烂的美好画卷。