近日，兰陵县财政局召开中层以上干部会议，就当前财政内部管理及业务流程中存在的矛盾问题梳理排查，并研究部署整改落实措施。局科级干部及科室负责人参加会议，局党组书记、局长杨俊勇同志主持会议并讲话。

　　会上，各分管局长分别汇报业务科室工作中出现的难点堵点，直面问题，态度诚恳，不遮不掩，剖析到位，并确定了有针对性、行之有效的整改措施。

　　会议指出，当前局机关个别科室内部管理及业务流程，仍然存在着环节不清晰、程序不规范、渠道不畅通等问题，在资产管理、招商引资、重点项目等资金拨付方面，与部门单位沟通交流不够，服务不到位，方式方法简单，没能真正做到换位思考，容易引起误解，造成工作上的被动，影响了财政部门的良好外部形象。

　　会议强调，只要是全县经济发展需要的，县财政局都要认真贯彻落实，切实增强执行力，县委县政府安排的所有工作都要认真面对，积极主动落实，工作不能简单粗放，不能不具备条件就不拨款，问题不能大而化之。要敢于作为、担当善为，主动与部门单位沟通联系，快捷高效办理业务。要向前迈一步、全力搞服务，面对业务工作中的矛盾难题，与部门单位齐心协力，想办法、出主意，帮着克服困难，把工作完成，坚决不能卡在财政局。

　　会议提出抓好“五个落实”，一要提高站位抓落实。县里安排的所有工作，都要积极靠上服务，千方百计去落实好，出现问题给当事人解释清楚，同时给局党组汇报，一起想办法把问题解决。二要增强本领抓落实。积极投身服务于全县经济社会发展中去，要研究吃透政策，精通业务，练好本领，具备哪些条件才能给拨款，一定要一次性告知、给部门讲清楚，帮着解决，不能颐指气使，决不允许出现卡堵要、推脱绕。三要有解思维抓落实。所有问题都是解决了的，不是躲了推了的，不要懒语，不要推诿扯皮，要积极汇报请示，给部门解释好帮着去解决。四要主动作为抓落实。遇见事要主动，多说一句话、多办一件事、往前迈一小步，以后就能解决大事，把问题解决在苗头性阶段，大了化解起来就困难了，由面对面到肩并肩，要和部门坐在一个板凳上来解决问题。五要底线思维抓落实。工作要干还得干好，要合法合规干，底线不能突破。守住底线抓落实，守住个人底线，不谋私利，公平公道正派。守住工作底线强本固基，守正创新，工作解释到位，服务到位，落实到位，把来办事人员当家人当亲人服务。（通讯员 于国华）