强化部署，高标准推进工作。将复审迎查作为当前重大政治任务，压紧责任、严格督导、狠抓落实。一方面，会议部署强推进。第一时间组织兰山街道、义堂镇和帮包区直部门单位召开推进会议，传达全区推进会议精神，明确镇街道和帮包单位具体责任，要求全部成立复审工作领导小组，形成“上下一盘棋、领导齐上阵”的局面。围绕复审涵盖的是11个方面、40类项目、164项考核指标，逐条分解工作任务，梳理镇街道工作中存在的盲点死角，从卫生清洁、街道秩序、规范经营等方面提出明确要求。另一方面，现场督导补短板。组织部长及部班子成员坚持一线指导工作、一线发现问题、一线监督干部，深入农贸市场、“八小”场所、建筑工地等场所9次，现场听取包保责任领导工作情况汇报17人次，实地查验问题整改落实情况，确保清单问题逐项核实销号、交办问题立即整改、排查问题没有遗漏，帮助属地协调解决困难问题23个，为复审工作再打紧板。

　　强化督导，双层面考察调研。坚持把复审工作一线作为磨砺鉴别干部的“试金石”，先后成立10个调研督导组，加强对一线干部的跟踪了解。镇村层面，开展“一线调研”。3个调研组深入23个村（社区）、67个网格，座谈57名包村干部、党员群众。现场听取工作情况汇报，近距离考察干部工作实绩，树立讲担当重担当、重实干重实绩的鲜明导向。走访社区、老旧住宅小区、农贸市场等场所16处，督查市模拟暗访问题清单整改落实情况。区直部门层面，开展“近距离考察”。7个工作组赴区直部门负责的村（社区）及其辖区内的小区、路段、“八小”场所，通过实地查看、现场面谈等方式，近距离、多方面考察掌握区直部门单位班子和干部在复审工作中的现实表现。全面掌握其工作中的政治担当、作用发挥、工作实绩、不足之处，鼓励党员干部坚定信心决心，凝心聚力做好复审工作。

　　强化落实，运用好三个机制。按照“属地管理”和“谁主管，谁负责的”原则，建立“干部负责管理”机制，明确帮包职责分工。一是科级干部负责制。24名科级干部深入一线统筹推进网格工作，带头帮包24个老旧小区；建立“微信群”，每日通过微信群召开线上总结调度会议，实时共享信息、调度工作、整改问题。二是中层干部帮包制。67名中层干部具体帮包51个村（社区）、110个市场、物流园区，负责村（社区）的整改提升，深入楼道、广场等类公共场所，坚持查细查小，及时对接各村（社区）党组织书记，确保卫生秩序环境规范达标。三是一般干部巡察制。180余名一般干部，负责巡查背街小巷、门头店铺、流动商贩、卫生设施等进行重点整治，调度3500余人次环卫保洁力量，累计清理“十乱”问题12650余个。

　　临报融媒记者朱剑锋 通讯员王磊伟 周广聪