琅琊新闻网讯 近年来，临沂市蒙阴县国有资产管理服务中心以国有企业改革三年行动方案为抓手，不断优化国资国企监管，加大国有资本运作和管理力度，县属国有企业经济效益稳步增长，运行质量持续改善，社会贡献进一步彰显。

　　加强国有企业党的建设，推动国企发展行稳致远。会同组织、机关党工委等部门对国有企业党建工作进行理顺，设立国企党总支1个，党支部8个，统一纳入全县党建考核。全面做到国有企业“党建入章”管理，充分发挥企业基层党组织和广大党员在促进国企改革发展中的战斗堡垒和先锋模范作用。配齐配强了企业集团党总支、党支部党务工作者，抓细抓实学习教育，截止到目前，全县国有企业已组织理论学习50余次，党组织书记讲党课10次。

　　组建国有企业集团公司，提升国有资本配置效率。对润蒙现代农业公司和山东千安农业开发公司由国资控股公司变更为国资全资公司。对蒙阴经开建设发展有限公司进行出资控股。同时对产业相近、行业相关、主业相同的经营性国有资产进行统一监管和有效整合，组建了城投、土发、文旅、人才、经开等五大国有企业集团公司，真正形成了覆盖三大产业、功能鲜明、分工明确、协调发展的国有企业布局。

　　深化国有企业监督管理，确保国有资产保值增值。将国资全资企业的领导班子和国资控股企业的董事长、总经理纳入县委管理，对县属企业的董事长、总经理实行任期制管理。对县属国有企业实行工资总额预算核准制，重新核定国有企业高层管理人员的薪酬待遇。出台国有企业经营业绩考核办法，加大国有企业“三重一大”等重要事项的监督管理。委托会计师事务所对国有企业运营收益、资产负债等重大经济事项开展年度审计，全面掌握国有企业的运营情况，积极引导国有企业持续健康发展。

　　加快推进重大项目建设，助力全县经济稳中求进。抢抓政策机遇期，积极指导国有企业认真谋划政策性开发性金融工具、政府专项债券等项目，全面扩大资金链条，为全县经济和社会发展提供强有力的保障。聚焦主责主业，抓好项目建设，做优企业国有资产，推进企业整合重组，发挥资产规模效应，不断提高国有企业的市场竞争力和发展活力。（公丽华）