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郯城县港上镇:“积分制管理”打造年轻干部成长新模式

2022-12-27 15:32
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来源:大众网

为进一步加强年轻干部的培养管理,增强其责任意识和担当精神,培养其过硬的业务能力水平,临沂市郯城县港上镇制定《港上镇年轻干部积分管理考核办法(试行)》,依托机关事业单位平时考核工作,全面推行积分考核管理办法,培养更精准,激励年轻干部跑出成长“加速度”。

  确定管理标准,坚持考核到人到岗。港上镇在开展平时考核工作的基础上进行年轻干部积分考核管理,制定出台了《港上镇机关事业工作人员平时考核办法(试行)》,实现全镇年轻干部平时考核全覆盖。依托县履职考评纪实系统,年轻干部每日进行履职纪实,及时、准确、具体记录日常工作情况,由领导分层级审核评价;以季度为考核周期,实行“月小结、季评鉴、年度考核”的方式进行平时考核;年底统一评定年轻干部年度考核等次,变“年终算总账”为“平时算细账”。统一考核指标,根据年轻干部职位职责和工作目标,科学设置考核指标的标准和权重,明确考核内容、指标、程序及结果运用,将被考核人履行职责、完成工作任务时限、标准、数量、质量等纳入考核指标。对于临时增加的工作任务,及时分解到科室和个人。

  明确考核细则,坚持考核见物见事。在考核内容上,港上镇明确管理细则,创新管理方式,制定积分管理考核办法,对年轻干部实行积分制管理,成由单位主要负责人任组长,其他科级干部任成员的年轻干部积分考核委员会,负责组织、指导、监督本机关年轻干部平时考核工作,以记实打分、用事例说话,切实考准考实干部,变“印象打分”为“精准评价”。实行定量计分办法,成绩由基础分和加、扣分制相结合产生,按单月积分和季度累计积分双通报,基础分考核内容为日常工作,主要考核日常工作任务完成情况,由主管领导根据分管工作的县月通报排名,对分管的年轻干部进行赋分。排名第一名的得100分,每下降1个名次,扣2分;加分项考核内容为:新闻稿件发表、信息撰写、工作创新、荣誉奖励情况或者按要求完成党委政府临时交办任务;党委、政府组织的各类学习培训、志愿服务、文艺演出、文体比赛等集体活动的参与情况。工作纪律方面和廉政建设方面,则作为平时考核的扣分项目,建立负面清单。

  强化结果运用,坚持考核见真易行。完善年轻干部积分考核管理办法,规定平时考核结果为“好”等次的人数控制在本机关参加平时考核年轻干部总人数的40%以内,其余等次不设比例和名额限制,同时,在年轻干部评优评先中,将平时考核结果作为年度考核的基础性数据,明确年度考核优秀等次人员从当年平时考核中获得“好”等次较多,且无“一般”“差”等次的年轻干部中产生,变“干多干少一个样”为“你追我赶争着干”。坚持精神奖励和物质奖励相结合,对平时考核结果为“好”等次的年轻干部,及时予以表扬,每季度进行通报表彰并给予一定物质奖励;强化考核过程帮扶和指导,对平时考核结果为“一般”等次的年轻干部,及时谈话提醒,提出整改要求,对平时考核结果为“较差”等次的年轻干部,及时批评教育,必要时进行诫勉,帮助干部及时整改提高,避免年度考核“秋后算账”的弊端。发现存在违纪违法问题的,按照有关纪律和法律法规处理。

  着眼提升年轻干部综合素质,精准培养锻炼。积分制管理全面客观准确评价年轻干部的德才表现和工作实绩,激励其担当作为、干事创业的精气神。明确管理细则,细化活动参与、信息撰写、创先争优等方面的加分标准,每人每周一篇政务信息,根据岗位性质分配约稿撰写,着力培养“提笔能写、功底过硬”的写作能力。完善考评机制,坚持以积分管理为引领,将平时考核与评先树优相结合,建立中层干部优胜劣汰机制,真正起到激励和导向作用,因人定岗加强锻炼,严格遵守用人选人标准,根据考核结果,及时调整工作安排和人员配置,完善工作机制,加大对年轻干部锻炼力度,选派年轻公务员到社区及服务窗口等岗位任职,增加年轻干部与群众接触的机会,使其真正了解基层,丰富工作阅历,提高工作能力。每月一次固定进行年轻干部座谈会,严格考勤并将出勤情况列入积分,全体年轻干部汇报本周工作开展情况及下周重点工作计划,讨论近期时政热点,在完成工作的同时重视开拓视野、活跃思维;每年组织一次年轻干部“我来讲党课”演讲比赛,增加年轻干部干事创业热情,提升自身的文字书写和语言表达能力。

  临报融媒记者 韩广强 通讯员 夏季爽

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