房地产发展新时代扑面而来，一场儒辰半年度发展推进会议坚定召开。

2024年的盛夏，7月8日，跨山越海、使命必达-儒辰集团2024半年度工作会议在中国松山大会议中心正式召开。儒辰集团战略委员会、各中心、各项目、各专业公司主要负责人汇聚一堂，共同参与了半年度工作会议。旨在凝聚发展共识与力量，以更好助力儒辰高品质发展新模式，探索企业的高质量发展的品牌之路，更是对未来战略的深入探讨与精准布局。

对于儒辰集团发展新模式的探讨，是本次大会的重要内容。也是董事长李军对未来发展的主旋律的明确指示。他指出：一个时代已经结束，另一个新时代全面到来。过去，我们叫自己“开发商”，未来，我们将是“服务商”、“运营商”，但无论如何转换，未来，对于高品质好房子的追求，我们永不止步。

丨董事长李军做战略部署

2024年上半年，儒辰在爬坡过坎中各项运行也实现质的有效提升。完成了8个项目12个批次的交付，3600余户业主住进了新家。虽然这一成绩未完全达到预期，但在行业形势严峻的背景下，保持了稳定的交付节奏。

在大会的首个环节，设立了“突出贡献表彰——奖金总额300余万”，并邀请到交付守约标兵、收缴先锋、兑付先锋、营销先锋和全民之星获奖人员，上台领奖。

奖罚分明才有卓著的力量。

大会中自我革新的征程，是一次心灵的洗礼，也是一次能力的飞跃。后进单位的坦诚分享，在挑战中孕育机遇，在不足中挖掘潜力，这是促使述职单位不断自我超越的动力。

契约的力量，在于承诺与担当。

| 各单位签订下半年经营目标责任书

下半年，儒辰发展又将发生哪些变化与不变？

领航者的灯塔，照亮了儒辰集团的航向。

董事长李军先生的讲话，从宏观方向，指出了推动产品和服务升级的战略，同时，从具体工作中，提出两个全力以赴，即全力以赴力保交付不动摇，实现业主承诺是儒辰一贯不变的底线。全力以赴“抓销售、促回款”，提升资金周转效率。

同时，要求全体员工改变工作节奏，坚决贯彻落实“三个三”工作原则，严格实行一事一督办，一项一办结，将督办过程中的“难点、卡点、堵点”拎出来，专项解决，彻底形成工作闭环，助力集团发展。

大会最后，儒辰集团董事长李军还结合当前形势对集团发展做了“在船上就要用力划桨”的拼搏动员，为企业未来发展点亮前行的“火苗”。

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