10天完成沂兴产业园公共绿地绿化工程，5天完成方舱医院道路硬化工程，4天完成双岭路、丈埠屯停车场建设……伴着一个个令人惊叹的“时速”数据，“兰城人”将足迹和汗水深深镌刻在脚下的热土上，铁血担当的硬汉形象，亦深深烙印在辖区老百姓的内心里！无论是在临沂现代物流城建设的大工地，还是在“千亿级战新产业群体”主战场，还是提升群众幸福感的民生工程现场，兰山区城投集团都以拓荒者的姿态、创业者的激情、国企人的担当，快速、高效推进，为兰山区经济高质量发展交出一份人民满意的新时代答卷！
锻造铁军，争当产城融合“排头兵”
人才是企业发展的不竭动力。兰山城投深刻认识到，高素质专业化的人才干部队伍是集团保持强大战斗力的根本保证。
该集团始终把抓班子、带队伍作为工作的出发点和落脚点，从优化队伍配置的角度开展人才招聘工作。2022年先后开展3批次集中招聘，招聘具有中级以上专业技术职称或注册会计师、注册造价师、一级建造师等职业资格证书的专业技术人才17名，一定程度上解决了高层次人才储备力量不足、专业型人才缺乏的问题。同时，为提升职工专业素养，先后开设“兰城大讲堂”“工地夜校”“金融大讲堂”等特色学习班，营造了比学赶超、务实攻坚的良好氛围，全体人员工作效能和反应速度全面提升。
打破“大锅饭”，畅通员工进出渠道。该集团实施竞争上岗，按照“干部能上能下，人员能进能出，待遇能高能低”的要求，开展了两次竞争上岗和双向选择工作。第一次侧重激励后进人员，建立待岗复岗退出机制，4名人员待岗。第二次侧重选拔业务骨干，通过竞聘演讲答辩、就职演讲等方式，选出12名业务组长，实现人员扁平化管理。着力优化绩效考核，实现全面管理。该集团成立薪酬与绩效考核领导小组，制定绩效考核工作实施办法，打破大锅饭，做到干与不干不一样，干多干少不一样，干好干孬不一样，用严督实考倒逼责任落实。
项目为王，激活量质齐升“新动能”
为确保今年兰山区头号工程——现代物流城建设进度，兰山城投全面打响项目建设“攻坚战”，以“背水一战”的信心决心，敢闯敢试、大干快干，先后实施现代物流城内8个片区，55项重大基础设施建设项目，总投资约96亿元。铁路物流作为现代物流城重要支撑点，由兰山城投投资建设的园区内海关监管场站一期、二期工程均已投入使用。“要想富，先修路”，现代物流城目前开工道路 31 条，总投资约33亿元，已完成通车19公里。市民生活配套也在不断完善，总投资8亿元，建设2处还建社区；目前，谷城社区主体工程已全部完成，涑河湾社区正进行室外绿化、景观、道路铺装工作。兰山区体育中心进驻现代物流城，兰山城投将按照乙级场馆、100—200 万人口城市规模的要求高标准建设，到2025年满足承办第二十六届省运会、国家级单项体育赛事的需求。现代物流城2所学校建设也即将启动，总投资额约9亿元，进一步优化了现代物流城发展环境，完善了城市功能配套。
战略性新兴产业，是新兴科技和新兴产业的深度融合，也是科技创新和产业发展的方向。兰山区积极落实市委突破战新产业的要求，聚焦战新产业促集群，迅速做强基础配套，推动战新产业突进。兰山城投关键时刻勇担当，承接了钛时代复合钛锂电池、纬景储能锌铁液流电池、曜灵时代异质结太阳能电池3个战新项目，总投资约132亿元，目前正在加速推进，预计年内将相继投产。同时，不断完善园区内基础设施配套，开工在建1条园区主干道和2条次干路，总长度15.3公里，总投资约5.4亿元。
青岛理工大学临沂新校区项目是兰山城投充分展现国企担当的又一力作。该项目占地885亩，总投资52亿元，由兰山城投按照“交钥匙工程”标准来投资建设。从开工到目前，仅用12个月的时间就完成了12栋公寓楼的主体施工，2栋教育楼也即将迎来封顶，项目建设跑出了“城投速度”，获评第一季度省市重点“十快项目”，列居第一。项目按照“总体规划、分期建设、分批入驻”的思路和计划有序推进，计划在今年8月底之前，完成部分学生公寓楼、学院楼和食堂、体育场的交付，满足今年9月份费县校区首批师生搬迁入驻的办学需求。
一处处如火如荼的建设场景，折射出“兰城人”铿锵奋进的足音；一个个项目的建成，都凝聚着“兰城人”不舍昼夜地付出。兰山城投用一个个高质量项目践行了“站稳群众立场、发展民生事业”的发展思想，打造了城市发展与人民共生的“命运共同体”，实现企业发展与城市发展的同频共振，这是一份凝聚心血、浸透汗水的靓丽答卷。
强化保障，筑牢项目建设“大后方”
一切围绕项目干，一切围绕项目转，是兰山城投高质量推进项目建设的出发点和落脚点。该集团不断强化融资保障、成本管理和项目管理人员队伍建设，一切工作向项目看齐。
兵马未动，粮草先行。资金是企业的生命线，项目建设能否高效推进，资金保障是关键。兰山城投为临沂市县区中首家主体信用AA以上国企，面对经济下行压力，该集团充分发挥AA+评级优势，多举措、多渠道筹措储备资金，充分利用央企带资、债券包装、银行贷款、政策工具、基金信托、民间资本等金融手段，源源不断为集团发展、项目建设“输血补气”。据介绍，该集团连续三年完成区委、区政府交予的融资任务目标。3月份成功发行的8亿元非公开公司债券，为今年山东省普通地级市区县级平台公司债券最低利率。
该集团全面增强成本管理意识。不断加强源头把关、过程控制，通过介入项目设计、推行模拟清单、项目复盘等方式严把成本控制，让项目建设不断减“重”。今年一季度，累计实现降本2.5亿元，在保证工程质量与安全的前提下，实现降本增效。
高素质的项目管理队伍是项目高质、高效推进的关键要素。为了提高项目管理人员及各项目参建方的工作积极性和竞争意识，加快项目施工进度，该集团建立了“五大流程”“七项制度”的长效机制，建立“红黄黑旗”考核机制，定期组织项目观摩评比，提高了项目管理人员队伍的工作效率和综合素质，做到了以项目看成绩、以项目比高下、以项目论英雄。
以“融”促“干”，以“合”促“成”。工程、成本、融资、“三线融合”，不断激发“内生力”，是兰山城投在强化项目建设要素保障中做出的有益探索。三线全员下沉工地一线，研究问题、解决问题，优化成本措施、深挖融资切入点，三线建立工作例会制度，定期召开项目推进分析座谈会，将三条线拧成一条绳，全面激发生机活力，合力推动项目建设。
重任在肩，唯有实干。兰山城投将紧紧围绕现代物流城建设等重点工作任务，谋发展、抢新机、闯新路，持续发力项目建设、优化融资保障、深化成本管理，夯实实施商贸首善战略、建设现代物流城的基石，全力推进项目建设跑出“兰城速度”、体现“兰城品质”，为新时代社会主义现代化强区建设贡献“兰城力量”！
临报融媒记者 付然锋 石明兴 通讯员 王心兰