河东农商银行深入落实“行业规范建设提升年”工作要求，以“内控合规管理建设”为总抓手，聚焦三大环节，强内控、促合规、防风险，进一步夯实合规发展根基，有效推进各项业务高质量发展。

　　一、“三个突出”，支起合规管理“主心骨”。一是突出“党建引领”。该行充分发挥行党委举旗定向作用，多次召开“内控合规建设”部署推进会，将“内控合规管理建设年”作为重大决策，专题研究，创新“党委推动+党员带头”模式，进一步统一思想，筑牢活动保障。二是突出“顶层设计”。该行持续健全内控合规治理架构，逐步建立股东股权管理和公司治理的监测管控长效机制，有效规范大股东行为，切实发挥董事会、高级管理层、监事会自身职责，持续完善顶层设计，强化公司治理履职尽责。三是突出“干部带动”。明确机关部室、网点主要负责人为合规责任人，班子成员、中层管理人员逐级签订“岗位合规责任与承诺书”，细化责任落实清单，全面压实主体责任。

　　二、“三个推动”，筑牢合规经营“防火墙”。一是推动信贷业务流程规范。该行依据银保监会“三个办法一个指引”等规章制度细化制定零售类贷款“四个中心”对零售类贷款按照信贷流程进行标准化操作，贷款过程各环节专业化分工、风险相互制衡，实现贷款流程规范高效、风险控制科学完善的模式，持续推进零售贷款流程规范化建设。二是推动重点违规问题集中整治。该行持续强化“以合规为中心的经营理念”，自7月份以来，聚焦17方面重点违规问题，结合近年来乱象治理存在问题，深入开展重点违规问题集中排查整治工作。通过对问题的排查整改倒逼企业提升合规经营水平。三是推动乡村振兴普惠金融。该行深入贯彻党中央、国务院关于“普惠金融服务乡村振兴改革试验区”的重大决策部署，不断拓展普惠金融工作广度和深度，制定了《普惠金融下乡授信全覆盖工程实施方案》，以“沂蒙云贷”、“智慧营销”为依托，以实施小额普惠贷款“无感授信、有感反馈”为抓手，进一步拓宽服务渠道、守住风险底线，全力推动乡村产业振兴和区域经济发展，助力打造乡村振兴的河东样板。

　　三、“三个深入”，打造合规文化“新蓝图”。一是深入开展高管人员合规宣讲。该行通过开展高管人员“三个一”合规宣教，促进干部员工合规意识再提高、经营行为再规范、合规管理再强化、合规文化再提升。今年以来该行5名高管参与了合规宣讲，组织合规宣讲、培训20余次，受众人员累计3000人次。二是深入开展廉政警示宣传教育。该行不断加强新形势下廉政文化教育，4月份组织党委班子成员、中层正职以及部分员工代表共计60余人，赴兰山区税务局廉政警示教育馆开展廉政警示教育；5月份在办公楼二楼建设了廉政教育长廊，教育引导干部坚定理想信念，多措营造崇廉、尚廉、倡廉、守廉的良好风尚。三是深入推进“以案促改”专题活动。该行编制了《以案促改--违规违纪案例选编》，引导全体干部员工通过案例学习，深刻查摆自身存在的问题和不足，及时整改和纠正，牢固夯实“不敢违、不想违”的思想基础，扎紧“不能违”的制度防线。（韩菲）