为破解公务员队伍事业上没奔头、工作上没劲头、待遇上没保障等问题，沂水县坚持以考促干、以考促用、以考敦行，充分发挥考核“指挥棒”作用，写好“识、选、用”三篇文章，形成能者上、庸者下的用人导向，有效激励了公务员队伍积极工作、担当作为。

　　强化组织领导，搭建识人“大舞台”。压实公务员考核主体责任，成立由分管部长任组长的公务员日常考核工作领导小组，有关科室各司其职、齐抓共管，负责公务员平时考核工作的业务指导和监督管理。制定公务员日常考核负面清单，有效规范公务员日常的行为举止。将日常考核细分为确定目标、工作纪实和小结、审核评鉴等五个环节，公务员可结合岗位实际，制定周期性工作计划、填写履职纪实，由所在基层党委进行审核确定考核等次，年底汇总考核结果上报县公务员主管部门，形成自身填、单位审、上级察的“闭环”运行工作机制。今年以来，已有5712人次参与日常考核，2154人次考核结果为“好”等次，占比37.71%。

　　注重分类考核，打造选人“大熔炉”。实施以分层分类、履职尽责为主要内容的考核办法，根据经济实力、资源禀赋、功能定位等情况，把条件相近的乡镇（街道）放在一起，同类竞赛、分类考核，精准客观评价公务员日常实绩。把参与基层党建、乡村振兴、新旧动能转换等重点工作情况列入日常考察内容，实行多角度、全方位、全过程纪实。以谈心谈话为重要抓手，各基层党委定期对公务员进行谈心谈话，推动常态化“政治体检”走深走实，不断提高选人的精准性。

　　突出结果运用，畅通用人“大通道”。坚持考用结合，将考核结果与评先树优、提拔重用等挂钩，建立优秀公务员库，将政治素质高、业务成绩突出的公务员向中层“推举”，安排到重点工作岗位“砺练蹲苗”，对特别突出的公务员由基层党委继续重点培养，有计划、有组织的列席党委会，往班子“输送”。紧盯县乡领导班子换届工作，将换届风气监督列入日常考核重要内容，督促公务员严肃换届纪律，严格遵循换届“十严禁”，为换届提供有力的组织保障与制度支撑。同时，通过“月考”“季考”“期末考”等形式，加大对公务员队伍的日常管理，以高质量、透明化、全程化的服务体系，精准选拔调整干部、优化人员组合，全力打造高素质干部队伍。（通讯员 诸葛顶山）