作为一项曾经的便民服务设施，核酸采样亭和防疫值班室在各地安家落户。但随着疫情防控措施调整，大量核酸采样亭和防疫值班室已停止使用。这些闲置弃用的公共设施何去何从？它一头连着政府，一头连着群众、连着民生、连着民心，一样是政府察民情、听民声、解民困、分民忧的载体和平台。这不仅是广大市民关心的热议话题，也考验着各级政府部门的行政智慧，成为市民关注的对象。
一、城乡大量防疫设施“下岗”闲置
核酸采样亭和防疫值班室因需而生，当防控政策有了新变化，这些曾经做出过贡献的设施闲置街头。特别是广大的农村，相对市区人口密度低、村落分布广，大量闲置的核酸采样亭和防疫值班室在大街小巷随处可见。以费县新庄镇为例，全镇共有33个行政村、81个自然村。疫情防控期间，共设置核酸检测点31处、防疫值班室47处，绝大多数均为集装箱房和临时搭建的铁皮房，分布在人流较大的村委办公室、村口主干道旁边，由此新增图斑达71处之多。多数岗亭在建设之初就配备了齐全的电子医疗设备，有的岗亭闲置后，各类未及清理的医疗物资堆积如山。知情者看在眼里、痛在心上。
（一）质疑资产闲置浪费。
这些造型别致的集装箱房有些还有空调、桌椅板凳等配套设备，价格不菲。仅新庄镇的集中采购开销就达50余万元，这还不包括超过总额20％的社会捐赠和多于10％的村集体采购。相对于费县其他乡镇，新庄镇的体量实在是小。由此可见，全县乃至全市农村的核酸采样亭、防疫值班室数量之多、分布之广、规模之大。闲置就是浪费。在不少村民看来，核酸采样亭、防疫值班室弃而不用，既挤占了宝贵的道路空间，也浪费了有限的实物资产。
（二）担心存在安全隐患。
走访发现，大部分闲置核酸采样亭和防疫值班室都处在通电状态，附近居民经常担心发生意外触电事故。另有不少村民担心内部储存的大量酒精、消毒液和样本保存液，长时间不处理会对周围环境造成污染。同时，还有一些核酸采样亭和防疫值班室属于临时搭建，地基不牢，又位于主干道旁，进入汛期这类岗亭更容易倾斜、倒塌，造成了一定的安全隐患。2023年汛期已经来临，大风和强降雨等极端天气必将加速岗亭老化，抬升危险系数。
（三）给日常生活带来不便。
当初，为方便出行或者过路人员核酸采集、同时起到限流作用，绝大多数采样亭和值班室设点选在人流较大的路口，但同时不可避免地占用了部分主干道，甚至有的还占用了盲道，给行人造成不便。“以前这里很宽，现在过路行人只能绕行机动车道上。”村民王某指着一处临街的核酸采样亭，忧心忡忡地诉说。另外，采样亭外部大量张贴的核酸检测、疫情防控等醒目标识及宣传标语，成了各类小广告的聚集地和不良信息的广告牌，严重影响当地村容村貌和设施回收再利用。更有村民抱怨，不再发挥作用的类似设施让路过的行人、车辆心生烦恼，为乡村美丽风景线添堵。
二、有的放矢，尽快实现闲置资源“转岗再就业”
已完成阶段性使命的上述设施，如何使之成功变身、合理转型？移除了之是最简单的方案，更重要的还在于变废为宝、物尽其用，发挥最大的价值。上述设施投资主体多元、功能各异、规格悬殊。如何妥善处置、变废为宝、物尽其用，国内一线城市对此有些很好的做法，为其改造利用提供了借鉴的样本。民有所呼我有所应。对此，政府要善于倾听群众意见，各部门要因地制宜、因势利导、分类施策、统筹规划，加强农村现有闲置资源的整合。结合本地实际，对后续管理、撤场拆除等，个人建议如下：
（一）原地转岗，分类“再就业”。
广场保安亭、路边小卖部、便民医疗点、环卫爱心亭、暖心网格站、骑士加油站、防火值班亭、学雷锋驿站、志愿者小屋、环卫工人休息站，文明实践宣传屋……一个个华丽变身，使得闲置资源再一次“发光发热”，盘活用好各类资源，既为居民提供了便利，既回应了社会关切，也避免了资源闲置，让居民安心更暖心。通过购买服务、特许经营等多种方式，引导社会相关企业和组织参与进来，尽快分解闲置资源，将回收资金反哺三农。
（二）分门别类，改造“再利用”。
所有的岗亭都占据了小区最优的地理位置，打造一刻钟便民生活圈的确是最好的选择。微型消防站作为距离居民最近的“保护伞”，作为筑牢居民安全的第一道“防火墙”，能有效提升社区消防安全管理水平和灾害防御能力。遇有紧急情况，附近居民和门店人员都可以及时、免费取用里面的消防器材。骑士幸福驿站为周边的快递小哥、外卖骑手提供“冷可取暖、渴可喝水、累可歇脚、伤可用药”等免费服务，为新就业群体和环卫工人等户外工作者送去了真挚的关怀和爱心，真正把老百姓的幸福“圈”在身边。
（三）储备待用，填补“新缺位”。
有的采样亭和值班室分布在高速公路卡口，考虑停车和安全等问题，改造相对复杂，可以进行拆除回收处理。部分采样点和值班室很多都是临时帐篷形态，改造意义不大，拆解比较容易，分类回收远比翻新改造要经济划算。对于一些侵占公共活动场所的核酸采样亭、防疫值班室，特别是设在一些村委大院里、活动广场上的岗亭，更应该及时拆除，还百姓一个清清爽爽的活动场所。部分核酸采样舱可重新分配到各医疗卫生单位，按固定资产妥善予以保管，将来可以快速“补位”，有效应对新的突发公共卫生事件。（夏培超）
