雁阵怎么结？

　　既为阵型，则必有其魂，以构建活力运行机制的有机体。“好日子”雁阵，以党建为魂，立起坚实的力量根基。

　　去年，一个崭新的机构——“好日子”示范区党委在曹庄镇成立，不仅名称新鲜，其组织架构也与众不同，是由曹庄镇党委、市派第一书记、10个村居党支部组成的矩阵。

　　党建赋魂，示范区党委整合带动辖区部门站所、“两新组织”、结对共建单位，形成“十村党建联盟”雁阵格局。

　　“好日子”雁阵，意在放大朱村优势，释放内在动能，“硬核”驱动雁阵加速。

　　朱村有“中国红村”的品牌资源，以现代农业产业园为引领的产业动能充沛，蓄势已久，亟待突破现有行政区划向更广阔的区域辐射；同时，周边村庄的“睡眠资源”，渴盼外部条件激活。

　　出于区域资源整合的考量，临沭县委先后5次把县委常委会开到朱村，聘请浙江大学规划设计研究院谋划“一村带九村”结构框架。

　　雁阵结成，党建“核能”在产业化聚变中充分爆发，片区通过党支部领办合作社，深度整合农业开发项目，引进社会资本、连片流转土地，做大做强朱村现代农业产业园、金灏农牧科技、绿珍菌包植售基地等示范带动型项目，累计建立7家村党支部领办合作社，覆盖片区100%的行政村，流转、带动特色种植2300余亩，年可实现纯收入138万元、社员分红110.4万元。

　　“十村党建联盟”如同“总开关”，打开了区域连片开发的线路网。据曹庄镇党委书记王从征介绍，统筹推进好日子乡村振兴示范片区建设一年多来，发展要素整合的成效业已显现，去年已建设完成“一二三产业融合功能区”，农业休闲旅游功能区、粮食生产和重要农产品供给功能区相继开始发力。

　　头雁怎么带？

　　群雁结阵，要在头雁，决定着群雁飞行的方向和高度。

　　“好日子”超市眼下成了一块响当当的牌子，朱村葡萄、马庄酱菜、欧拉柳制品、伏强无抗蛋等优质农副产品都在这里进进出出，走向市场。朱村与县供销联社合作建起的“好日子”超市，目前已在片区各村居落地生根，由朱村村投农业公司统一管理，打造“好日子”系列农产品品牌，年销售额2700万元，拉长了当地产业链条。

　　“带”不是“生拉硬拽”，而是激活发动机，寻求一体联动。链条延展式带动，是朱村的成功探索。

　　以水韵朱村红色文化旅游项目为例，90%以上的商铺经营者为片区村民，提供工作岗位500余个。朱村为片区提供经营平台，而片区则为项目提供经营主体。项目全部建成后年可实现综合收入1.2亿元，村集体增收700万元，村民人均增收3500元。

　　双向奔赴产业之旅，一体激活发展要素，为“一村带九村”提供了高契合度的合作基础。朱村旅游区的开发，吸引周边村庄匹配型资源快速聚合，规划面积为5平方公里，计划总投资11.6亿元，目前已投资7亿元，已经建成开放红色文化区、明清村落风情区、河道游船观光区、沂沭交汇生态休闲区、田园果蔬采摘区、柳韵慢生活民宿区等六大功能区。

　　依托欧拉公司建设的“柳编小镇”里，1500亩杞柳生机萌动，1.5万平方米柳编展厅里产品花样繁多。“这里目前已经成功举办了两届中国（临沭）柳编旅游文化产业博览会，吸引100余万人次前来旅游参观，拉动消费过千万元。”曹庄镇党委书记王从征介绍说，朱村打造的这张名片，将品牌影响力植入整个片区的柳编旅游文化产业，拉动整个产业实现产值5亿元。

　　群雁怎么舞？

　　以朱村为中心打造的产业功能区，是奔着“雁群起飞平台”去的，各村资源要素相对亲和，群雁可以相互借力，比翼齐飞，集聚结阵。

　　兔年春节，朱村智能体育拓展中心一片火热。这个项目，朱村为主出资200万元，马庄、山前等9个村居各出资50万元，共同开拓文娱产业项目。项目委托景区一体化运营，与9个村居签订收益分红合同，收益率不低于投资的8%。

　　“村投”出场，搭起产业化运营项目的“雁群起飞平台”。由片区党委运作镇城投公司打造产业阵地，负责统筹各村资金、项目、资源等进行一体化运营。片区10个村逐步成立村投农业发展公司，在镇城投公司统一管理下运行。

　　在这里，镇城投公司是一个“总管”的角色，分别参股各党支部领办村投农业发展公司1%股权，参与公司事务管理，但不参与各村分红，负责纯粹的平台“运维”，来保障村投公司优势互补和各村收益。

　　朱村旅游区的起飞，则是基于临沭城乡建设投资集团这个平台。据市派第一书记、片区党委副书记张允林介绍，以朱村红色教育基地为主力打冲锋，以马庄、山前村等片区红色资源为侧翼，打开了片区文旅产业长驱直入的市场纵深。先后对接国内30余家旅行社，累计接待全国各地参观人员80余万人。同时，片区内红色文化、蓝色水域、绿色生态、古色传统等资源得以深度挖掘，摆开了综合开发的阵势。

　　头雁凌空飞，雁阵舞长天。片区开发一年多来，各项经济指标直线上升，去年各村集体平均增收68.6万元，农民人均增收1.9万元。

　　临报融媒记者 孙成思 薛红霞 秦承军 通讯员 高 赫