位于北城新区的金润社区杏坛中心城，入住人口1万多人，是北城新区人口密度和入住率最高的小区。走进杏坛中心城，崭新的柏油马路、葱郁的园林绿化、整洁的小区环境，让人犹如行走在公园林荫小道之中，心旷神怡。浓密的树荫下，三三两两的老人正在乘凉闲谈。新安装的儿童游乐设施色彩鲜艳，与嬉戏玩耍的孩子们相映成趣……

　　很难想象，就在五六年前，杏坛中心城66部电梯中有38部无法正常运行，监控系统、照明设备处于废弃状态，垃圾不能及时清运，臭气熏天，业主无奈之下纷纷搬离……5年时间，蜕变从何而起？物业都用了哪些硬核大招？记者进行了实地探访。

　　“当时只要能出去住的，都搬出去了”

　　2021年6月9日，杏坛中心城一位业主电动车在家充电时突然自燃。6月26日，小区业委会发布消息：66部电梯全部安装电动车禁入系统，对8个充电停车棚进行改扩建，面积达1000平方米……从“需求”到“行动”，杏坛中心城小区仅用了17天。

　　记者探访杏坛中心城时，小区正在热火朝天地开工改扩建电动车停车棚。从早上7点就来现场督建的临沂市教育局初中教育研究科副科长、金润社区红领书记李春光，忙得连口水都没时间喝，短短一个上午已经处理了七八件事。“有反映问题、提报维修的，还有不满意车棚位置的，可以说每天事摞着事，都需要挨个协调解决。每天从早上7点到晚上10点半，基本是脚不沾地连轴转。”

　　在物业办公室，李春光为记者讲起了杏坛中心城的历史。“杏坛是北城新区建设最早、入住率最高的一个小区，无论是小区位置还是周边配套设施都不错，但由于当时管理经验不足，物业也不太负责，导致小区越住越乱。2016年5月份的时候，小区电梯有16部完全停运，22部带伤运行，许多业主无奈之下只能爬楼上下。”

　　除了电梯，小区环境和基础设施也破坏严重，垃圾乱堆，车辆乱放，广告随意张贴，路破了无人管，灯坏了无人修，业主和物业的态度越来越对立……小区越住越差，很多业主纷纷开始搬离。“当时感觉真是没法住了，凡是在外面能找到地方住的，都搬出去了。”

　　“来了一个人，带动了一批人”

　　“应该说，杏坛的蜕变是从一个标志性人物开始的，就是高书记。”李春光口中的高书记，就是今年已75岁高龄的高迎熙。从兰山区教体局退休的高迎熙也是杏坛中心城的业主。但2016年5月他就搬到了北京跟孩子一起住，“一方面，是他孙女上学需要接送，更关键的，是这个小区住不下去了。”

　　2016年底，兰山区计划推进社区党建工作，想重点解决杏坛中心城小区问题。在这种情况下，上级党委经过了解摸底，邀请高迎熙来担当金润社区的党委副书记。

　　考虑再三，高迎熙回到了杏坛中心城小区。困难面前，最可靠、最有效的途径，就是先把党员组织起来。“高书记带着我们历时半年，选了一批敢作为敢担当的党员组成了杏坛党组织。党组织组成之后，又通过了解和推荐成立了业委会，以党建带领社区建设的框架基本形成后，我们开始着手小区治理。”李春光介绍，治理前党组织和业委会理清了两个大的思路，“第一必须保证党组织的坚强引领；第二必须要为业主办实事、做好事，只有这样才能提升党组织和业委会的威信。”

　　要想办实事，就要有资金。李春光告诉记者，他们在和第二家物业公司脱钩之后，在党组织统领下，业委会重新聘了物业。“我们提前预估了物业公司各项收入，留有适当盈利空间，对应聘物业公司设置了两个承诺事项：一是同意前期垫资200万元，用于紧急修复损坏的电梯、消防、监控等公共设施；二是从物业费中提取15%由业委会专管，逐年偿还物业先期垫资，用于公共设施的故障修复。”最终，业委会考察的15家物业公司，全部认可了这些方案，并通过竞标确定了现在的物业公司。

　　“有了钱，我们就可以干大事了，从急到缓，我们理出八大工程，包括小区电表改造、电梯维修、照明、监控、文明养犬、绿植保护等，一直到2019年底，小区的道路修整完成，我们这八大工程算是彻底结束，总投资达到490多万元。现在小区的脏乱差和基础设施缺失的问题都解决了，全体业主也看到我们确实是在办实事，党组织和业主委员会的威信在业主心里大大提升。”

　　“真正的红色物业就是大家都是主人”

　　李春光表示，现在的杏坛小区，在党组织和业委会的带领下，几乎人人都把自己当作小区的主人翁看待。“不和谐的现象现在谁遇着谁管，比如今年春天我们开始绿植保护，小区前些年竹笋一直长不起来，通过治理后，再没有破坏现象。但今年我们发现了一个拔竹笋的老太太，是我们一个业主看到拍下来的，工作组一看视频就知道她不是本小区的人，后来发现是过来看房子的，我们报警后通过车牌号找到车主，追到罚了1000元钱。”这件事看似是件小事，但杏坛党组织和业委会认真严肃的态度，让广大业主们看到，这个党组织和业委会就是来给大家办实事的。

　　有了党组织和业委会的带头，杏坛中心城形成了上下一心共建共治共享的好局面。“疫情期间小区封闭，小区的物业帮业主采买东西，送到家门口，再帮着把垃圾提走，非常感人；我们倡导捐款给风雪中执勤的保安，限制每家只出一个人，每个人捐款不准超过50块钱，结果一天时间我们小区就捐了4万多块钱；小区的果树，以前树上结的瓜果还没熟早就被摘完破坏了。现在别说大人没有摘的，就是小孩子调皮要摘，看护的大人也会赶紧阻止。”

　　现在的杏坛中心城，小区道路上再也见不到违规遛犬的行为，半熟的瓜果也好端端地挂在树上，竹林一派郁郁葱葱的景象。李春光认为，这种和谐共治的局面光靠党组织和业委会肯定做不到。“我们党组织和业委会毕竟人数有限，力量也有限，只有起到引领作用，把大家都发动起来才能建设和谐社区。真正的红色物业就是大家都是主人，大家都来建设，才能真正把这个小区治理好。”李春光认为，要想达到共建的局面，党建统领、自主聘请物业，划分责权利、业主集体对物业考核，一项都不能少。“党组织不敢担当就带不起头，不为业主做实事就没有威信，责权划分不清就有矛盾，业主对物业没有评价权，物业就不会把服务当做根本，这几个方面是相辅相成的。

　　回首两年多的红领书记生涯，李春光感概良多。“我们真是经历了很多艰难困苦，但能把小区治理成现在这个样子，我们也很自豪，现在的杏坛中心城，才是新社区该有的样子。”

　　李春光专门带着记者在小区内转了转，对小区的每一处便民设施、绿植设置他都如数家珍。在一片竹林前，他特地停了下来。“这片竹子，我刚来当红领书记的时候稀稀拉拉，你看现在，长得多好。等到了冬天，大雪一下，白色的雪，青绿色的竹子，得多美啊。”

　　临报融媒记者 全逸先