深化公共资源交易服务体制改革是推动要素资源高效配置、经济平稳运行的重要举措。费县优化营商环境招投标工作专线大力发扬“严真细实快”工作作风，对照“两个第一时间”要求，整合公共资源交易中心、行政监督部门、招标单位、中介代理机构职能优势、资源优势，全方位提升服务效能，不断增强交易主体的体验感、认同感、获得感。

　　以“主动服务”强化履职担当作为。抽调有关部门工作人员成立重点项目帮办代办靠前服务工作队，针对省市县重点项目靠前服务、跟踪服务，宣传工程建设项目“一件事”主题服务、社会投资简易低风险项目审批服务及招投标全过程相关惠企政策，发放帮办代办联系卡，征集项目在用地、立项、规划、环评等前期手续办理过程中的需求诉求，建立台帐逐一销号解决，保障全县重点项目顺利进入招投标程序。

　　以“结对服务”强化交易服务水平。实行按招投标领域结对帮保项目交易全流程机制，明确责任分工，交易中心重点做好智能化平台运维管理，专人负责项目进场到合同签订的每项网上办事流程结对跟进服务，相关监督部门结对帮保项目网办事项提交材料的合法合规性，招标人切实履行信息发布第一责任人职责，严把公告公示信息发布的严谨性，确保全县招投标项目规范高效完成。同时，畅通招投标质疑投诉渠道，明确受理范围、受理时限等相关信息，广泛接受群众监督，保障招投标全流程的公开透明。

　　以“抱团服务”强化资源配置效能。一是针对靠前对接服务中提出的需求诉求，县自然资源规划局、行政审批服务局等部门靠上服务，制定解决措施，真正为项目落地排忧解难。二是各相关部门对监管的项目采取定期上门回访、座谈回访的方式向招标人、中介代理机构、投标企业征集招投标过程中发现的问题及对招投标服务的意见建议，交易中心汇总建立问题、服务意见建议工作台帐，分流至相关部门解决，不断优化提升交易服务整体水平。三是认真执行招投标联席会议制度，密切协作、互相配合，切实解决各行业招投标活动中的招投标政策、重要案件和重大投诉等重大问题，会商研究提出工作建议，为行政监督部门提供决策参考。

　　（通讯员 葛露露）