​3月7日，临商银行举行2025年度“亮目标”活动，动员和激励全行上下以争分夺秒、时不我待的精神状态和锐意改革、争先进位的奋斗姿态，拼出加速度、干出新姿态。临商银行党委班子成员、高管，总行相关部室主要负责人、24家分支行主要负责人参加活动。

会议指出，本次“亮目标”活动既是落实市委、市政府“走在前、进位次、提水平”目标要求的务实举措，也是进一步推进全行转变工作作风、提升工作效能的重大变革，更是指导全行全力抓发展、闭环抓落实的重要抓手。各单位工作目标清晰明确、措施精准有力，释放出了主动作为、提升效能的强烈信号，也彰显了加压奋进、奋楫争先的信心和决心。

会议强调，“亮目标”活动是“三亮”中的“第一亮”，主要目的就是要激励大家公开承诺、扛牢责任、履职到位、转变思维、把事干好。

一是要坚持目标引领。通过制定科学目标，有效传导压力、凝聚合力、提振精神、加快发展。通过强化目标设立、推进、达成的“全过程”管理，全力跑出发展“加速度”、拼出工作“新高度”，真正干出“走在前”的样子、“进位次”的担当、“提水平”的格局。

二是要锤炼作风能力。要始终保持战略定力，融入实体经济、回归商业银行的基本逻辑，以实干求实绩、以实绩验实效。要强化改革创新意识，将落实金融五篇大文章与自身改革转型紧密结合，落脚到优化业务结构、创新金融产品等具体实践中。要锤炼攻坚克难本领，以纪律作风建设年为抓手，锤炼“严谨、担当、务实、高效”的党风行风，引导广大员工转作风、提效能、作贡献。

三是要做实综合保障。要强化工作协同，建立健全问题联动处理机制和常态化沟通联系机制，对基层反映的问题落实首问负责、公开承诺、限时办结“三项制度”，凝聚起全行目标同向、发展同心、服务同步的强大合力。要严格督导调度，注重树立标杆、挖掘典型，及时总结提炼好的经验做法。要抓好活动结果应用，对敢于担当、勇于负责、工作推进成效好的单位和个人要给予表彰，树立起为担当者担当、对负责者负责、让有为者有位的新风正气。

会上，24家分支行主要负责人依次上台、公开亮诺，现场评议打分、公布排名。