5月28日，奥德集团举办“精益运营实务培训”会议。奥德集团总裁林波出席培训会议。奥德集团领导、各部室负责人、专业副职，各二级集团经营班子及部门负责人，各大区（区域）经营班子及职能经理等参加培训，本次培训主讲师是中国培训联谊会副会长、珠海培训师协会会长齐忠玉老师，培训通过现场与视频相结合的方式进行。

培训会上，奥德集团常务副总裁刘建波致辞，强调了本次精益管理培训的目的和重要性，他指出，精益运营是一项循序渐进的过程，要深刻领悟理论系统，将精益思想渗透到工作学习的方方面面，内化于心、外化为行。

齐忠玉老师以《高效实施精益运营五大要诀》为题讲授了精益管理的内涵及实质、精益管理的运营方法及管理精益化的技能。

最后，会议要求各单位要围绕“高质量发展”的主题，聚焦“降本增效”，以认真、求知的态度去深刻领悟精益生产、精益管理、精益运营思想，推动精细化工作，学标杆、促优化、建标准，将精益思想与工作实践紧密结合，形成“奥德精益运营体系”，建立“奥德模式”。身为奥德中高管，要有“四感八心”、求知心态，大处着眼、小处着手，学有所得、做有所成。

此次培训为进一步推动集团精细化管理，坚定不移地推进“精益运营”行动，落实集团“第二届精益运营”行动方案，实现集团高质量发展奠定了坚实基础，参会的集团中高管层级积极思考、主动参与、学有所获，取得了预期效果。（童贤龙 赵恩艺）