今年以来，山东河东农商银行党委深入贯彻落实省联社党委工作部署，践行“以员工为中心”的管理理念，以充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用为落脚点，持续推进“五大家园”建设，凝聚推动高质量发展内生动力。截至7月末，该行各项存款余额186.8亿元，较年初净增16.2亿元；各项贷款余额142.58亿元，较年初净增15.88亿元。

打造精神家园。一是强化理论武装，加强党性修养。充分运用“三会一课”、主题党日等，做到理论学习融入日常、抓在经常，不断深耕基层思想理论武装，使理论学习入脑入心。二是强化党性修养，筑牢思想根基。坚持五项教育常态化、全覆盖，培育“大挎包”精神先进代表，让身边人讲身边事，以身边事教育身边人。三是强化团队力量，丰富精神生活。该行充分发挥群团组织优势，常态化开展小巧灵便的业余文体活动，鼓舞员工士气，凝聚团队力量。

打造学习家园。一是以上率下“领学”。党委理论中心组积极构建学习、调研、工作的“三位一体”机制，坚持领导带头、率先垂范，先学一步、深学一层，充分发挥“关键少数”的示范带动作用。二是加强培训“请学”。利用党校分校平台，邀请党校老师授课，规范开展本年度党员轮训工作；定期组织支部党务工作者培训，从灯塔系统录入、党建档案整理、先进经验分享等方面入手，全面提升党务工作者履职能力，取得了良好的教育成效。三是立足岗位“践学”。因地制宜建设完善党员活动室、图书阅览室、读书角等阵地，打造舒适、温馨的学习环境。引导员工培养终身学习理念，增添员工学习动力，提高自身综合业务水平和解决问题能力。

打造工作家园。一是营造良好工作氛围。发扬“忍韧严实”工作作风，强化能力导向，突出业绩标准，注重推树“身边的榜样”，让广大员工在挖掘提炼、总结推荐、宣传学习中进一步提升整体素质和发展激情。二是搭建员工成长平台。通过集中轮训、业务技能比赛等方式开展业务知识学习和技能练兵，培养员工专业能力、专业精神，激励员工争当业务能手，提升岗位履职能力。三是确保员工基本权益。培养员工“主人翁”精神，用目标和任务统一思想、明确职责、鼓舞干劲。

打造生活家园。一是高标准改善生活环境。持续推进“五小”建设提升工程，切实帮助解决员工“吃穿住用行”方面的问题。二是多维度做好人文关怀。建立困难职工工作台账，实行动态管理，充分了解困难职工生活状况，分类做好重大疾病、因工死亡救助、送温暖和助学救助。三是全方位畅通交流渠道。持续健全职工代表大会制度，广泛征集提案，按程序审议涉及职工切身利益的相关议题，维护职工知情权、参与权、表达权和监督权。

打造廉政家园。一是推动“两项监督”走深走实。横向畅通部室间协同监督，党群、纪检、审计、合规、监事会等部门互通有无，建立异常行为党员、经办业务存在突出问题党员、受处分党员“三类台账”。纵向畅通上下互相监督，党委班子落实“1+N”联系点制度，每季度全覆盖到基层调研走访不少于1次，通过集体座谈、个别访谈等形式，听取一线员工对全行经营管理、部室服务的意见建议。二是推动合规文化建设落地落细。建立合规和职业道德承诺宣誓机制，领导干部带头，紧跟监管规则强化合规管理，营造合规文化，大力倡树“工作上相互支持，生活中友谊长存”的职业道德。三是推动廉政文化建设入脑入心。在全行范围内开展“守纪律、知荣辱、慎言行、树形象”纪律作风整顿活动，通过专家授课、警示教育、廉政党课等多种形式，加强员工纪律规矩意识。（管力 宋福丽）

文章来源：中国经济时报-中国经济新闻网